取引していいか。
いくらまで出せるか。

新規取引先の可否を決める

相手の実態が分からないまま、与信を出してよいのか。

会社の実在、財務、支払状況、経営陣、主要取引先まで調べたうえで、格付と与信限度額をお出しします。

既存先の限度額を見直す

前回の調査から数年。数字はそのままでよいのか。

最新の決算書を取り直し、NRPDで倒産確率と限度額を算出し直します。変化した点だけを見ることもできます。

支払が遅れ始めた

催促を続けるのか、条件を変えるのか、止めるのか。

相手の状況を調べ直したうえで、回収・条件変更・債権売却・償却のどれを選ぶかから設計します。

与信管理規程の整備・実務相談

「誰が、何をもって、いくらまで決めてよいのか」を文書にするところからお手伝いします。日々の判断のご相談にも応じます。

牟田園 申二／国内外与信管理コンサルティング顧問
セガで30年以上、国内外グループの与信管理を統括。190件以上の問題債権を処理。

社内研修

海外与信管理を、御社の担当者向けに実務目線でお伝えします。日本語・英語に対応。20名まで15万円から。