判断整理LP
信用調査結果を「読む」から
「判断する」へ。
このページは新しい信用調査を売るためのものではありません。すでにお手元にある信用調査報告書・スコア・財務情報を前提に、「取引してよいのか」「いくらまで与信してよいのか」という結論を出すための判断整理を行うためのページです。
新規調査の提案なし・判断整理に特化
このような状態に心当たりはありませんか
信用調査報告書は購入しているが、結論としてどう判断すべきか分からない
スコアやコメントはあるが、取引可否・与信限度額に落とせない
社内で説明を求められると、根拠が散らばってしまう
複数の調査会社のレポートがあり、どこを重視すべきか迷う
「問題はありそうだが、取引を止めるほどなのか」判断に迷っている
これらはすべて、信用調査の取得そのものではなく、「解釈と判断」の問題です。
なぜ、判断が難しくなるのか
情報はあるのに、
結論が作れない理由
調査会社ごとに異なる基準
- スコアの意味が違う
- 評価基準が異なる
- コメントの書き方が統一されていない
財務情報の不完全性
- 情報が不完全・古い
- 非開示のケースが多い
- 数字の読み方に専門性が必要
リスクの定量化が難しい
- 「問題点」は書いてある
- それがどの程度のリスクかが不明
- 判断の優先順位がつけられない
結果として
情報はあるのに、判断として一貫した結論が作れない状態に陥ります。
中村格付研究所が行う「判断整理」とは
信用調査結果をそのまま評価するのではなく、
判断に使える形に整理する
どの情報を判断の前提条件として扱うか
どの情報をリスク要因として見るか
取引可否・与信限度額を考える上で本当に重要な論点は何か
社内説明に使える整理の仕方を明確にする
必要に応じてNRating・NRPD・与信限度額の枠組みを活用し、判断の軸を提供する
行わないこと（重要）
あくまで「判断の初期整理」が目的です
特定の信用調査会社の評価・批判
新規調査の即時提案
契約前提のコンサルティング
営業目的の説明
想定しているご相談者
与信管理・審査・管理部門
海外企業を取引先に持つ企業の担当者
商社・メーカー等
取引可否や与信限度額の判断責任を負っている方
海外事業・営業部門
管理部門への説明が必要な方
※ 信用調査を「受ける側」のご相談は対象としていません。
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